Gestione degli ordini di lavoro

Il mondo manifatturiero ha sempre più bisogno di processi produttivi flessibili per adattarsi alle richieste del mercato: una domanda variabile con picchi non facilmente prevedibili o nuovi prodotti che devono essere immessi sul mercato in tempi rapidi si sommano a una disponibilità di materie prime non sempre ottimale a causa di catene di approvvigionamento più volatili. È quindi fondamentale garantire che le risorse disponibili siano tracciate e sfruttate per assicurarne la disponibilità e soddisfare al meglio i programmi di produzione.

Le operation industriali sono caratterizzate da un contesto molto eterogeneo di misure e azioni da tracciare. Ambienti altamente automatizzati coesistono con azioni manuali influenzate dalle decisioni delle persone. Descrivere e misurare oggettivamente i flussi di lavoro è una necessità imprescindibile per ottenere processi più efficienti e sostenibili. La sfida di oggi si concentra sulla capacità di analisi per ottenere le giuste intuizioni. Individuare le relazioni tra prodotti, consumi e asset produttivi rispetto alle scelte organizzative può portare a miglioramenti che possono andare anche oltre le aspettative.

Il controllo della qualità è fondamentale per ottenere un vantaggio competitivo. Garantisce la soddisfazione dei clienti, in quanto i prodotti sono conformi agli standard e alle aspettative stabilite, riducendo così i costi operativi grazie alla riduzione degli scarti e alla necessità di rilavorazioni.
La conformità alle normative specifiche del settore è un altro aspetto cruciale del controllo qualità, in quanto garantisce che i prodotti siano conformi ai requisiti legali e di sicurezza, evitando così potenziali sanzioni e controversie.
Infine, il controllo qualità svolge un ruolo fondamentale nella gestione del rischio aziendale, in quanto aiuta a prevenire i richiami di prodotti difettosi, le implicazioni legali e i danni alla reputazione dell'azienda.

I siti produttivi e le attività industriali dovrebbero evolvere verso operation paperless, digitalizzando i processi per sfruttarne  i numerosi vantaggi. I processi digitali migliorano l'efficienza ottimizzando i flussi di lavoro, riducendo gli errori manuali e consentendo l'accesso ai dati in tempo reale. Questo porta a un migliore processo decisionale e a tempi di risposta più rapidi. Inoltre, si riducono i costi operativi associati all'uso, allo stoccaggio e allo smaltimento della carta. I processi digitali contribuiscono anche al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità, riducendo al minimo i consumi di carta e il consumo di energia. Un ulteriore vantaggio è rappresentato dal miglioramento della tracciabilità e della conformità, in quanto i documenti digitali sono più facili da gestire e consultare. Nel complesso, la digitalizzazione favorisce l'innovazione, l'agilità e la competitività in un mondo sempre più digitale.